Table of Contents
Сүүлийн жилүүдийн сэтгэл судлалын судалгаанууд корпорацын удирдах албан тушаалтнуудын дунд психопат шинж чанартай хүмүүсийн тоо санаанд оромгүй өндөр байгааг нотолж байна. АНУ-д хийсэн судалгаагаар, ахлах түвшний 261 мэргэжилтний 21 хувь нь клиникийн хувьд илэрхий психопат шинжтэй байжээ. Энэхүү судалгааг Австралийн Бондын их сургуулийн шүүх сэтгэл судлаач Натан Брукс болон түүний баг явуулсан бөгөөд тухайн үзүүлэлт нь шоронгийн хоригдлуудын дундах хувьтай ижил түвшинд байгааг анхааруулсан юм.
Харьцуулбал, ерөнхий хүн амын дунд психопат шинжтэй хүмүүсийн тоо дунджаар 1% байдаг. Гэтэл корпорацын удирдлагын дунд энэ үзүүлэлт 20 дахин өндөр байгаа нь ноцтой анхаарал татаж байна.
Психопат гэж хэнийг хэлдэг вэ?
Психопат шинжтэй хүмүүс нь:
- Сэтгэл хөдлөл, гэмшил мэдрэх чадвар сул
- Бусдыг ашиглах хандлагатай
- Ёс суртахуун, нийгмийн хэм хэмжээг үл тоомсорлодог
- Өөртөө итгэлтэй, дур булаам байдалтай, хүнд хэцүү нөхцөлд тайван байдаг
Эдгээр шинж чанар нь тэднийг удирдах албан тушаалд хүрэхэд тус болдог ч байгууллагын орчинд олон сөрөг үр дагавар авчирдаг.
Психопат удирдагчдын сөрөг нөлөө:
- Ёс зүйн зөрчил: Хуурамч тайлан гаргах, бусдыг дарамтлах, хувийн ашиг сонирхлоор байгууллагын нөөц ашиглах.
- Ажлын байрны дарамт: Ажилчдын итгэлцэл алдагдах, стресс нэмэгдэх, багийн уур амьсгал муудах.
- Ажилчдын урсгал: Ажлаа орхих тохиолдол нэмэгдэж, боловсон хүчний тогтворгүй байдал үүсэх.
- Нэр хүндийн уналт: Компанийн гадаад дүр төрхөд сөргөөр нөлөөлж, хөрөнгө оруулагчдын итгэлийг алдах.
Яагаад тэд удирдах түвшинд хүрдэг вэ?
Судлаачид ийм төрлийн хүмүүсийг “амжилттай психопат” гэж нэрлэдэг. Тэд амжилтыг аливаа ёс зүйн хязгааргүйгээр харах бөгөөд эрх мэдэл, нөлөөгөө нэмэгдүүлэхийн тулд бусдыг хохироохоос буцахгүй.
Яаж урьдчилан сэргийлэх вэ?
- Ажилтан сонгон шалгаруулах үе шатанд зөвхөн ур чадвар бус зан төлөв, ёс зүй, сэтгэл хөдлөлийн чадамж зэргийг сайтар үнэлэх.
- Сэтгэл зүйн үнэлгээний аргачлал, зан чанарын тестийг ашиглах.
- Дотоод хяналт, ил тод байдал, ёс зүйн тогтолцоог сайжруулах.
Удирдлагын түвшинд психопат шинжтэй хүмүүс олноороо ажиллаж байгаа нь байгууллагын хөгжилд хор хүргэж, ажилчдын сэтгэл ханамжийг бууруулж, тогтвортой байдалд сөргөөр нөлөөлдөг. Иймд байгууллагууд хүний нөөцийн бодлогыг эргэн харж, зан төлөвийн үнэлгээг чухалчлах нь зүйтэй гэж судлаачид зөвлөж байна.
